El Programa “Dominando la Negociación Estratégica” de Vertus proporciona a equipos y líderes las herramientas para negociar eficazmente, comunicarse con claridad y resolver conflictos con confianza.

Basado en teorías modernas de negociación y experiencia real, este programa ayuda a los equipos a enfrentar situaciones de alta presión, fomentar entornos colaborativos y tomar decisiones conscientes e informadas que impulsen resultados.

Objetivos del Programa:

• Fortalecer habilidades en negociación y gestión de conflictos
• Mejorar la comunicación interna y la inteligencia emocional
• Promover una cultura laboral colaborativa y saludable
• Aumentar la confianza del equipo en escenarios difíciles
• Capacitar a líderes para influir, motivar y resolver conflictos
• Maximizar la toma de decisiones estratégicas y los resultados comerciales

Beneficios de la Capacitación:

• Crecimiento en Liderazgo: Líderes preparados para manejar tensiones
• Pensamiento Estratégico: Negociación informada basada en teoría y práctica
• Fortalecimiento de Relaciones: Construcción de confianza y alineación profesional a largo plazo
• Mejores Resultados: Decisiones más efectivas, menos fricción y mayor impacto

Formato de Entrega:

• Modalidad: Presencial o en línea en vivo
• Duración: Aproximadamente 8 horas (se puede dividir o personalizar)
• Flexibilidad: Horario adaptado a las necesidades de tu organización
• Asesoría individual también disponible para situaciones específicas

Casos de Uso para Asesoría Privada:

• Desalineación entre altos ejecutivos que amenaza la cultura o dirección de la empresa
• Conflictos entre fundadores o socios que afectan el rendimiento del negocio
• Planeación sucesoria en empresas familiares con tensiones emocionales
• Ruptura en la comunicación de liderazgo en empresas en crecimiento
• Negociaciones externas (fusiones y adquisiciones, relaciones con inversores, aprobación de stakeholders)

En estos casos, nuestro equipo trabaja directamente con fundadores, ejecutivos, family offices y equipos directivos para:

• Diagnosticar causas de desalineación, mala comunicación o negociaciones fallidas
• Facilitar el realineamiento estratégico mediante sesiones estructuradas y de alto impacto
• Capacitar a líderes clave para manejar conversaciones difíciles e influir en los resultados
• Diseñar estrategias de negociación para stakeholders internos y externos
• Crear marcos de comunicación para mensajes sensibles o complejos